Risikominimierung und Wachstumsmaximierung: Das sind die zentralen Ziele eines jeden Unternehmens. Der zunehmende Anforderungsdruck aufgrund von neuen Vorgaben und offiziellen Richtlinien macht umfangreiche Risikoanalysen nicht mehr nur zu einer Option, sondern zu einem Muss. Gutes Risikomanagement macht sich bezahlt, vor allem wenn es vorausschauend auch ESG Risiken in seine Bewertungen aufnimmt.
Risikomanagement: Grundpfeiler der unternehmerischen Widerstandsfähigkeit
Anpassungsfähigkeit und Langlebigkeit sind Eigenschaften, welche alleinig Unternehmen mit einem effizienten Risikomanagement zu Teil werden. Dieses stellt einen strukturierten Ansatz zur Erkennung, Einschätzung und Verwaltung potenzieller Bedrohungen dar. Einfach gesagt: Mögliche interne und externe Gefahrsituationen werden identifiziert, in ihrer Wahrscheinlichkeit bewertet und anschließend durchgespielt.
Ziel ist es hierdurch geeignete Strategien und Maßnahmen für den Extremfall vorzubereiten und Risiken präventiv zu begegnen. Dies geschieht durch stetiges Monitoring und regelmäßige Berichterstattung. Je nach Natur der betrachteten Risikofaktoren sollte ein Planungsrahmen zwischen einem Jahr und bis zu fünf Jahren bei der Ausarbeitung von Gegenmaßnahmen angesetzt werden.
Der grundlegende Ablauf sieht dabei im ersten Schritt die Entwicklung möglicher Risikoszenarien vor und dient der Identifikation eigener Schwächen. Im nächsten Schritt werden diese in unterschiedliche Risikokategorien eingeteilt, beispielsweise in Risiken finanzieller, personeller oder produktionsorientierter Art. Die erfassten Kategorien gilt es dann hinsichtlich ihrer Schwere für das Unternehmen und der Wahrscheinlichkeit ihres Eintritts in Risikoklassen einzuordnen. Zuletzt werden jeder Klasse bestimmte Eintrittswerte und Maßnahmen zugeordnet.
Einordnung und Definition von ESG-Risiken
Bezogen auf das ESG Management ist es wichtig, keine getrennten Risikomanagement-Systeme aufzubauen, sondern eine ganzheitliche Betrachtung anzustreben. Aus diesem Grund sind die Risiken der Bereiche Environmental, Social und Governance in bereits existente Strukturen zu integrieren.
Dabei ist proaktives Handeln gefragt. ESG Risiken wie Ressourcenverbrauch, Abfallmanagement, Lohnniveau und Bestechung sollten nicht erst bei akuter Gefahr Beachtung finden, sondern von Grund auf mitgedacht werden. Die frühzeitige Identifikation potenzieller ESG-Risiken kann aufgrund ihrer eingeschränkten numerischen Fassbarkeit eine Herausforderung darstellen. Deswegen lohnt es sich hier folgende Maßnahmen als Fundament späterer Analysen umzusetzen.
- Durchführung eines Wesentlichkeitsanalyse
Bei einer Wesentlichkeitsanalyse werden verschiedenste unternehmensrelevante Akteure zu ihren Erwartungshaltungen befragt. Hierdurch können für das Unternehmen und seine Stakeholder:innen besonders wichtige Themen identifiziert werden.
- Organisation und Strukturierung von Daten
Risiken können nur durch einheitliche Daten erfasst und bewertet werden. Es ist also wichtig, mögliche Messwerte zu erstellen und für das Unternehmen klare Prozesse, Kontrollen und Verantwortlichkeiten für deren Erfassung und Einordnung festzulegen. Hilfestellung können dabei branchenrelevante Institute und Autoritäten bieten, welche Vorschläge für Risikokategorien und möglicher messbarer Parameter bieten. Ein Beispiel für den finanzwirtschaftlichen Sektor bietet dabei die European Banking Authority, welche in regelmäßigen Abständen Risikoeinschätzungen vornimmt und mögliche Kategorisierungen vorschlägt.
- Organische Gewichtung vornehmen
Zu guter Letzt sollten die eigene CSR Strategie und die vordefinierten Unternehmenswerte bei der Gewichtung von Risiken nicht in Vergessenheit geraten. Sie sind das Fundament, auf welchem alles andere aufbaut und können nur dann erfolgreich sein, wenn auch sie nachhaltig und langfristig für die Zukunft mitgedacht und umgesetzt werden.
Unsere ESG Agentur kann Ihnen durch umfangreiche Nachhaltigkeitsreportings bei der Identifikation relevanter Risiken im ESG Bereich helfen und sie in der kommunikativen Umsetzung Ihrer csr strategie unterstützen.