„It takes a village to raise a child“ (“Es braucht ein ganzes Dorf, um ein Kind großzuziehen“) – Eltern stehen vor der Challenge, wie sie Zeit für ihre Kinder finden und gleichzeitig essenzielle Kosten decken können; Das kann oftmals eine emotionale Entscheidung sein, Eltern fühlen sich häufig schuldig, ängstlich oder auch überfordert von den gegensätzlichen Anforderungen von Arbeit und Familie.
Zusätzlich steigen die Kosten für Kinder jährlich an und Eltern leiden unter diesem Druck und auch ihr Wohlbefinden im Job kann darunter leiden. Durch fehlende Unterstützung von Arbeitgebern entscheiden sich immer wieder Elternteile dazu, die Arbeitswelt zu verlassen. Damit riskieren Firmen den Verlust von Talenten und einem stabilen Kollegium. Zudem sind Frauen sieben Mal eher dazu geneigt, ihren Job aufzugeben, als Männer. Dies kann durch gesellschaftliche Bilder und der Gender-Pay-Gap ausgelöst werden
Eltern können durch verschiedenste Arten, im beruflichen Umfeld, unterstützen werden. Der Schlüssel zum Erfolg sind die Hilfestellungen durch den Arbeitgeber.
Inklusive und unterstützende Arbeitskultur
Als Arbeitgeber sollte die elterliche Verantwortung berücksichtigt werden, beispielsweise sollten Angestellte ermutigt werden, ihren beruflichen Zeitplan dem der familiären Pflichten und Bedürfnisse anzupassen – flexibler Arbeitsbeginn und -ende, komprimierte Arbeitswochen wie die 4-Tage Woche, aber auch Homeoffice sind Möglichkeiten.
Gegenseitige Unterstützung
Die große Freude am Elternsein kommt nicht ohne einen Preis, signifikanter emotionaler und finanzieller Stress gehört für viele dazu. Programme zur Unterstützung von Mitarbeiter:innen können implementiert werden. Falls man sich als Arbeitgeber nicht in den Vordergrund stellen möchten, ist ein Eltern-Netzwerk die optimale Lösung. Ein Forum für die Firma, in welchem sich Eltern gegenseitig unterstützen, beratschlagen und füreinander da sein können.
Bestehende Unterstützung zugänglicher machen
Falls solche Netzwerke oder andere Arten von Unterstützungen in der Firma bereits existieren, können diese auch nochmals angesprochen werden und dem Kollegium bewusst machen. Oft sind genau diese Angebote versteckt zwischen Verträgen oder verteilt über viele Initiativen – ein Überblick ist hier entscheidend.
Der Zugang zu allen Formen der Familienbetreuung über eine einzige Anlaufstelle trägt wesentlich dazu bei, dass Eltern das gesamte Spektrum der angebotenen Unterstützung in Anspruch nehmen können
Personalisierte Belohnung
Das Angebot einer Reihe flexibler Belohnungen, von Gutscheinen für Kinderunterhaltung bis hin zu Supermarktrabatten, ermöglicht es den Mitarbeitenden, die Vergünstigungen und Vorteile auszuwählen, die zu ihrer individuellen finanziellen Situation und den unterschiedlichen Herausforderungen passen– unabhängig ihrer elterlichen Pflichten.
Dies unterstreicht implizit den Wert jedes Mitarbeitenden als Individuum, anstatt pauschale Leistungsangebote zu machen, die für einige völlig ungeeignet sein könnten.
Es braucht ein Dorf…
Vorgesetzte spielen eine wesentliche Rolle, besonders in einer Zeit steigender Kosten. Letztendlich können Unternehmen durch die Bereitstellung sinnvoller Unterstützung für Eltern seine Employee Value Proposition stärken und gleichzeitig die Fähigkeit verbessern, Top-Talente zu gewinnen und zu halten.